公司领导人在帮助组织成长方面发挥着核心作用。

这 最好的领导者 意识到他们需要克服的负面质量和挑战，以有效地管理团队。他们不断评估自己，以优先事项向他们的行为重新调整他们的行为，并找到提高他们能力的方法。

这是伟大领导的五大敌人，以及如何成为一个良好领导者的一些提示。

1.自我怀疑

自我怀疑可以让你对有效决定的能力瘫痪。

自我怀疑是企业家，经理和领导者的自然。有时它甚至可以有益，让你意识到你的弱点，让你努力工作。

但是有太多的自我怀疑等事情’S所有领导人必须克服什么。

自我怀疑可以让你对有效决定的能力瘫痪。一旦你陷入自我怀疑的螺旋，你’如果你不断地发现自己不断犹豫和想知道你’重新走向正确的方式。你也可能觉得欺诈，这可能会阻止你尽力而为。

员工不’不信任领导者’相信自己。伟大的领导力开始 对自己的技能充满信心，依靠您的判断，无情地致力于您的失误。

不诚实

良好的员工关系成立于开放式沟通和透明度。因此，领导者应该始终坚持诚信以获得员工’ trust and support.

但是，有些情况下有令人诱人的态度撒谎。你可能会发现自己在一个粘滞的地方，引人注目你认为最好的解决方案是撒谎。

虽然你总是争辩说你有良好的意图，但它所需要的只是一个谎言来打破员工’士气。通过以下这些提示防范不诚实：

•避免过度影响。专注于您可以提供的内容。
•尽可能具体。
•避免遗漏撒谎。
•提供员工需要的所有信息。

3.偏袒

请记住，员工将您的组织视为他们可以成长和学习的地方。理想情况下，良好的领导者必须创造有效的管理计划，以便他们可以为他们的团队成员提供平等机会。否则，您的一些人可能会觉得您的公司不受欢迎’重视他们的贡献。

也就是说，你应该不公开表达偏袒。当然，它’并不总是可避免的，而是唐’T将聚光灯放在你最喜欢的员工上，你最终忽略了剩下的球队的存在。当他们完成伟大的东西时，同样奖励每个人，并认识到每个人’独特的人才和技能。

傲慢

大学教师’让你的信心转向傲慢。所有领导人都必须自信和魅力，但在那里’S一条细线将这些特征与自我主义和自恋分开。这些负面属性可以ZAP员工的动机和引发高磨损率。

傲慢的领导者也是对团队合作和有效管理的威胁。员工不’T信任经理拒绝倾听和拒绝替代观点。

如果领导人促进Camaraderie，信任员工，并重视他们的见解，那么员工关系会显着改善。

5.缺乏主动性

伟大的领导力对组织文化产生了巨大影响。一家由管理人员领导的公司，具有企业家精神的员工的创造力文化和创造力。不幸的是，迟钝的领导者’T坚持长期的战略愿景可能会有消耗的员工。

作为领导团队甚至整个组织的人，您必须表现出热情和野心。激励您的团队提出创意解决方案和新想法。这种态度有助于组织的持续增长和活力。

领导力是一个具有挑战性的责任。员工展示他们的领导者以获得指导和动机。通过意识到您应该避免的负面品质，您可以成为更有效的领导者并帮助您的组织成长。