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制造布局:如何优化工厂内部的空间

良好的工厂布局可以提高运营效率,并可以帮助您最大程度地利用制造设施


制造布局

 

 

一旦扩大制造业务或应对订单和库存增加,您可能会面临一些挑战。其中之一是工厂内部空间不足。但这并不意味着您应该立即寻找其他制造工厂来满足您的需求。

最好的解决方案是通过良好的制造布局来优化工厂内部的空间。 好的工厂布局可以改善 运营效率,并且可以帮助您最大程度地利用制造设施而无需扩展。

以下是一些关于如何优化工厂空间的方法:

评估工厂布局

便利并不总是等同于效率。例如,将库存和工具遗留在可及范围内的工人可以被认为是一项省时的工作。但是,他们不知道正确地存储它们不仅会破坏空间优化,而且还可能表示过程有问题。

要评估通过您工厂的物料流,实施价值流图,审计和时间研究可以帮助您确定制造布局中的故障。

有了这些客观的知识,受安全要求或产能问题束缚的制造设施将能够在不进行昂贵的扩展的情况下,对空间利用率进行良好的调整,从而改善流量,吞吐量和物流。

考虑使用软件

其中一个 趋势 重新定义制造业是使用软件,它可以帮助您优化工厂内部的空间。当前,有几种软件工具可用于根据运输频率,物料流动距离和成本来优化制造布局。

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多个软件包还可以帮助您生成路径流程图,操作员工作路径以及过道拥挤报告和图表,这些信息可以帮助您发现布局的某些选项,从而提高生产效率和空间利用率。

减少过道的宽度

制造工厂中可用的空间取决于机架之间的过道宽度。如果此类通道的宽度超出其应有的宽度,则会降低您的运营效率。

减少过道的宽度会增加过道的数量和机架的数量。您也可以将发现的空间用于其他目的。

回收浪费的存储空间和架子

如果您在安装后没有想到架子或架子,那么这是最好的检查时间。

如果您的广告资源的大小,数量,形状和重量没有变化,则无需担心。但是,如果上述任何变量已更改,则必须检查存储区域,机架和架子,以找到一些机会来回收浪费或未使用的空间。

更改工厂的物料处理系统

制造设备的空间还取决于物料搬运系统,该系统可帮助您将机械,零件和一些负载从一个地方移到另一个地方。

诸如高架起重机之类的几种系统可能占用最少的地面空间。但是,某些系统(包括传送带,牵引链和轨道车)占用了大量无法用于其他目的的空间。此外,一旦安装在狭窄的区域内,它们就会阻碍流量并降低生产率。

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最好的解决方案之一是考虑转运车或重型运输车。这样的选件可以在标准地板上运行,移动数百吨,以较低的单价运行,并且不需要永久性或复杂的安装。此外,转运车的转向半径比叉车小,通常在其占地面积内旋转。

利用垂直空间

无论您有足够的空间,还是工作空间有限,利用高架工作空间和高架存储等通常不被考虑的区域,都可能会增加制造工厂的空间。

如果您想利用工厂的垂直空间,可以使用起重车在工厂内存放库存,该起重车可以在狭窄的过道中行驶,并且可以轻松地从高托盘堆中拉出。

外包给可靠的合作伙伴

内部建筑电气或机械组件可能会占用一些空间。但是,一旦您决定将这些功能外包给可靠的制造布局专家,它就会为您提供机会,以适当地优化工厂内部的空间。

通过战略扩展,它可以帮助您定位公司的未来发展,从而实现 更好 制造过程。

结论

通过正确的制造布局优化工厂的空间可以为您带来许多好处,例如提高运营效率。只需确保做对并保留上述方法,以最大程度地利用制造设施的空间利用率即可。

另外,为了获得最佳效果,最好与该领域的专业人员或专家合作。

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